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董明珠22岁的秘书也要开直播带货，这是为什么？她缺钱吗？

基本可以断定，这一步还是试探步，也就是格力为了走差异化战略寻求决策依据！

网络公开的事实就看两点。

董明珠小姐说要把这位22岁秘书培养成第二个董明珠上了热搜之。

然后这个年轻的秘书又上热搜了，和大家猜的一样，她开始直播带货了。

1、如何断定的？

通过SMART目标管理原则推断，如图。

那么每个行动最容易判断的就是这个行动必须具备“公司战略经营目标的关联性”。

格力的战略经营目标大致是全年600万套，内销400万套，外销200万套。这600万套是什么产品组成，什么利润，什么成本先不说，这里就只谈600万套这个规模的关联性。

也就是销售600万套是需要渠道来实现销售的，而直播带货本质上就是一个在线销售的渠道。

所以这位秘书直播带货，这么大动静，当然是要为这个600万套公司目标做出贡献的。

所以前有董小姐自己直播带货，后有22岁小秘书直播带货，毋庸置疑。

超市每天的收入要做凭证吗？

超市每天的收入要做凭证。

一、为了明确责任，做好交班时的盘点及核对，要做到钱款与货物的日清月结。这个日清，就是按日办理交接手续并做账。超市每天都要认真核对营业款，记录银行缴款情况及现金盘存情况，要打印销售清单及报表进行核对。

二、每天的基本会计分录： 借：库存现金（主要的科目） 借：银行存款（可能有团购汇入款） 借：应收帐款-银行卡（可再细分成国内卡及国际卡） 借：应收帐款-其他卡（例如上海地区的OK卡、Smart卡等） 借：应收帐款-支票（如果要等到帐才发货就没有这笔） 借：应收帐款-XX公司或个人（这很危险，通常超市不挂帐，但还是有例外） 借：预收帐款（礼券或消费卡等人民银行不准做的东西） 贷： 主营业务收入 贷： 应交税费---应交增值税（销项税额）

三、次日将现金送存银行： 借：银行存款 贷： 现金

四、一般来说，要是超市正常营业，主要工作重心核算成本最后得出财务数据。如果超市的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。 实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。

跨境电商，如何打造爆款？

这还是要分析目标群体的喜好和能接受的价格范围等内容。你可以用BI智能数据分析工具去整合数据，做用户分析，根据他们的喜好进行选品销售。具体涉及的内容很多，你可以参考下奥威软件demo平台上的电商数据分析。

我们做跨境电商卖家，其实就是做爆款，只要有几个爆款，你就可以继续做下去，爆款越多，销量越大，如果利润率足够，那么收入状况就非常可观了。

所以爆款对于我们做跨境电商非常重要。 每个卖家都想去做爆款，那么我们怎么去找到爆款，成为有多个爆款产品的卖家呢？在我看来有多种方式，今天来和大家聊聊。

第一种方式就是我们经常说的“搬砖”，然后测款，进行数据分析，不断的总结提升。 这种方式就是根据自己的经验和数据分析从1688，淘宝上找到一些潜在可能热销的商品上传到跨境电商平台，然后形成一批的观测样本，例如选取10个产品上传，产品上传之后，可能有三款产品成为持续出单的小爆款，那么这种“搬砖”就是成功的，后续我们再进行下一轮的选品和上传，又会出现一些小爆款，小爆款累积多了，销售数据会好看，也会出现一些大爆款。 然后在一段时间之后，我们就会对于平台热销商品有个认知，通过自己不断的总结，数据分析，就可以找到更多的爆款。

第二种方式就是产地附近供应商拜批发商访获取爆款。 这种方式是短期出现大爆款的最主要的方式。在第一种方法中，其实我们在网上找到的产品已经不是最新款的产品，那么其实我们在选品的时候，一些单量巨大的产品其实就和我们无缘了。 所以你如果去仔细观察就会发现，一些忽然爆发，单款产品日出几百上千单的，基本都是产地卖家，产地卖家能够短期爆款的原因就是因为抓住了一些大爆款刚刚出来的那个时间点，传上平台，就自然爆单了，而且销量巨大。 所以，其实如果是在产地，或者批发市场，能找到一些可能在平台热销的新款产品，出现爆款的机会是非常大的。 第三种方式就是通过展会去寻找产品 这种方式其实我个人感觉效率并不高，展会，特别是一些大的展会，例如广交会，产品太多太杂，不适合新手卖家，你去逛展会，如果没有目标性，加上展会现场空气不好，很容易就转晕了，展会适合一些 在一些类目已经有一定销量，而且做得还不错的卖家，通过展会去了解行业动态，找到一些新的产品和方向，开发新的供应商和优化供应链。